Checklist MDO
+750 franquias ativas no Brasil

Sua operação está pronta para a segunda unidade?

Quem construiu uma rede com mais de 750 franquias sabe exatamente quando um franqueado está pronto para crescer. Este checklist é o mesmo que uso para avaliar cada expansão internamente.

Gustavo Freitas

Gustavo Freitas

Fundador do G8 Cubo

  • Gratuito
  • Leitura rápida
  • Aplicação imediata
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A maioria dos franqueados que abriu a segunda unidade cedo demais diz a mesma coisa depois:
“Eu achei que estava pronto. Não estava.”

O erro mais caro do franchising

Crescer rápido sem estrutura
não é crescimento. É risco.

Uma segunda unidade ou segunda marca não multiplica seu resultado por dois. Ela expõe cada fragilidade da primeira.

Caixa apertado, equipe reativa, processo na cabeça do dono — o que hoje se sustenta com esforço, amanhã trava a operação inteira.

Antes de abrir a próxima loja, você precisa saber se a atual aguenta a sua ausência. Sem achismo.

Preencha. Seja honesto. Enxergue onde você está.

Caixa apertado

Sem reserva para atravessar imprevistos.

Equipe despreparada

Time reativo, sem processos.

Queda operacional

A primeira loja sofre quando você sai.

Dependência do dono

Tudo passa por você.

Estresse pessoal

Sobrecarga que a família sente.

Ruído com a rede

Metas não batem, confiança se desgasta.

Dentro do material

30 perguntas em 6 blocos
para decidir com clareza.

Um diagnóstico honesto da sua operação — do financeiro à sua mentalidade como franqueado.

01

Situação financeira real

Saúde do caixa e reserva para expandir.

02

Prontidão da equipe

Time treinado e responsabilidades definidas.

03

Análise de mercado

Leitura da praça e da concorrência.

04

Gestão operacional

Processos claros e replicáveis.

05

Relacionamento com a rede

Alinhamento com a franqueadora.

06

Preparo mental e de gestão

Você está pronto para o próximo salto?

Gustavo Freitas — Fundador G8 Cubo

Quem está falando

Não fala sobre expansão por teoria.
Construiu.

  1. Início

    G8 Cubo

    Primeira loja, equipe pequena, gestão à mão.

  2. Método replicável

    Padronização de processos que qualquer franqueado consegue operar.

  3. Expansão

    De uma loja para mais de 750 franquias em todo o Brasil.

  4. Hoje

    Referência em franchising

    Reconhecimento setorial e experiência viva sobre o que faz uma expansão dar certo — e dar errado.

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